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Obiettivi • Condividere il significato della competenza di leadership e le sue componenti, coerentemente con il contesto organizzativo di riferimento • Sostenere i partecipanti nella acquisizione di consapevolezza in merito al proprio naturale stile di leadership • Esplorare metodi e tecniche per favorire la capacità di influenzamento • Esercitarsi in un ambiente protetto sulla capacità di leadership Contenuti • Leadership essentials: gli aspetti chiave che compongono la capacità di leadership e come essi possono essere appresi e sviluppati • Diverse tipologie di leadership • Acquisizione di consapevolezza: somministrazione di un test per favorire la comprensione e l’apprezzamento dei propri punti di forza ed aree di debolezza in merito al proprio stile di relazione e di leadership • Leadership & empowerment: superare la resistenza al cambiamento • L’influenzamento: la motivazione e la fiducia • Action Plan: coaching di gruppo e stesura di un piano d’azione individuale Durata Il laboratorio ha la durata di 2 giornate + 1 di follow up e prevede un incontro preliminare con i supervisori Metodologia didattica Modelli di aula più tradizionali, con l’integrazione di attività esperienziali -
Obiettivi • Facilitare la capacità di interpretazione del ruolo manageriale, orientandolo verso le esigenze strategiche dell’organizzazione. • Conoscere le fasi del processo di peoplemanagement, in termini di sistemi e strumenti, per migliorare la capacità di gestione dei collaboratori nelle diverse fasi della vita delle persone in azienda. • Individuare le proprie aree di miglioramento nella gestione dei collaboratori ed elaborare azioni coerenti di sviluppo sul campo. Contenuti • People management e responsabilità di un capo • L’inserimento delle nuove risorse, costruire il patto tra le risorse e l’azienda • L’assegnazione degli obiettivi: metodi e strumenti • La comunicazione per dare significato • Il monitoraggio e la verifica delle performance: supporto, affiancamenti, coaching • La valutazione delle performance • La restituzione del feedback • Lo sviluppo dei collaboratori • La gestione dei casi più critici Durata Il laboratorio ha la durata di 2 giornate + 1 di follow up e prevede un incontro preliminare con i supervisori Metodologia didattica Il laboratorio è svolto in modalità fortemente pratica, con un’alternanza tra momenti di didattica a momenti di attività ed esercitazione pratica.
